作为唯一一家总部设在广州的全国性股份制商业银行、广东省扶贫开发领导小组成员单位，广发银行坚持党建引领、金融驱动和创新举措“三位一体”，全面助力打赢脱贫攻坚战。年至今，广发银行共在广东省内投入帮扶资金.72万元；发挥金融行业优势，带动贫困人口33.84万人。近5年来，该行广东省金融精准信贷投放额度和余额增长迅速。其中，金融精准信贷投放从年的23.37亿元增长至年的74.64亿元，增长率达%。
“一把手”定点挂钩
选优配强“护航”脱贫攻坚
“总行领导直接挂点帮扶脱贫任务重、压力大的帮扶点，党委书记、行长以及分管扶贫工作的党委委员直接挂钩广东省委、省政府分派给总行的定点扶贫村，切实推动解决实际困难。”广发银行表示，该行在中国人寿集团党委领导下，发挥党建引领作用，将扶贫工作情况纳入年度考核，压实各单位主体责任和“一把手”第一责任人责任。
在基层，该行充分发挥28名驻村第一书记和工作队员“先锋”作用，加强“村两委”建设，帮助建设党群服务中心，建立了余个党建宣传栏及金融知识宣传阵地，多次举办党建知识讲座，切实提升了农村基层组织战斗力。
不仅如此，各级党委班子成员还定期赴各扶贫点开展调研，与贫困户面对面、心连心，实地了解扶贫工作开展情况并强化指导。“我们还积极开展与贫困村党支部联建共建活动，将定点帮扶点作为党员青年教育基地，定期安排党员青年代表赴扶贫点宣传金融知识、慰问贫困户。”广发银行表示，此举有效调动了广发银行员工履行社会责任的积极性。
若没有强有力的干部队伍，一线扶贫工作将难以开展。广发银行深谙这一道理，早早制定了《广发银行扶贫干部管理办法》，严格按照“选得准、下得去、融得进、干得好”的要求，选派政治素质好、年富力强、善打硬仗、乐于奉献、善于做群众工作的干部驻村扶贫，明确驻村干部选派标准、工作职责、薪酬待遇、考核管理等各项要求，确保对于驻村干部的管理有据可依，不断强化扶贫干部队伍建设。
目前，该行共累计向广东省内扶贫点派出38名扶贫干部，驻点干部共计28人，其中总行扶贫点的驻村第一书记由一级分行副行长担任。值得注意的是，该行十分注重对扶贫驻村干部的日常关怀和管理，设置了扶贫干部生活补贴、办公用品、车辆使用、差旅补贴、公杂支出等专项费用，为驻村干部的工作费用开支提供了保障。
打好扶贫“组合拳”
产业扶贫、消费扶贫助脱贫增收
10年来，广发银行各级帮扶机构结合当地特色加强产业扶贫，做到因地制宜发展壮大集体经济，为贫困地区创造持续性的收入，确保贫困户不会因为扶贫工作队的撤离而重新返贫。累计帮扶开展产业扶贫项目21个。
“总行驻村工作队结合韶关渔溪村实际情况，开展生态产业园产业扶贫项目。”该行表示，目前，产业园的近亩大棚、鱼塘、荷塘全部投入使用，出产的农产品广受好评，每年为村委会带来22万元租金收入，解决约人次用工。
各地分行也纷纷在产业扶贫上做文章。其中，韶关、湛江、梅州等分行投入资金帮助其对口扶贫点建设光伏发电项目，稳定提升村集体经济收入，增强了村集体“自我造血”功能。惠州分行投入扶贫资金帮助其对口帮扶的博罗县石坝镇三嘉村，建立产业扶贫“莲花基地”项目，扩大莲子种植面积，增强壮大集体经济。深圳分行为其对口帮扶的河源市紫金县东溪村建设“幸福茶园”，利用现有山坡荒地建设余亩茶园，茶园收益部分为在册贫困户长期稳定收入，其余为村集体收入。肇庆分行为其对口帮扶的德庆县凤村镇大村村建起了“凤村九龙贡米扶贫示范基地”与“紫淮山种植项目基地”，有效改善该村39户贫困户、名贫困人员生活条件，打造有定位、有品牌、有效益的水稻和紫淮山种植项目。
该行积极落实《国务院办公厅关于深入开展消费扶贫助力打赢脱贫攻坚战的指导意见》及省扶贫办《关于进一步加大工作力度扎实推进消费扶贫的实施意见》，全面开展“以购代捐”活动，动员员工和客户进行帮扶采购，将消费扶贫纳入扶贫工作重要内容，鼓励各级机构在同等条件下优先采购贫困地区产品。
年至今，共购买扶贫产品.66万元。同时，多维度积极搭建消费扶贫渠道，促进分行与对口帮扶地区农产品产销对接，以消费促增收，以消费促扶贫。如，在广发信用卡商城和广发手机银行上线扶贫专栏，已上线多个扶贫产品，超过20个品牌，解决扶贫产品销售难的问题。中山分行通过中山市政府举办的中山市年全国扶贫日活动暨对口帮扶地区特色农产品展销会，展销分行对口帮扶地区的农特产品、地方美食，以及展示该地区的产业资源、旅游风情等。梅州分行在分行营业部文化墙设立扶贫专栏，公示广东银行同业公会对口扶贫村、集团扶贫村的电商平台