今年以来，渭源县审计局围绕计划制定、学习培训、现场管理、质量互查等环节，采取四项举措提升审计质量，着力打造优秀审计项目。
一是科学谋划，精心确定项目。在计划安排上，做好部门预算全覆盖与年度项目计划统筹对接，坚持分类谋划，科学编制审计项目计划；在年度审计项目计划的基础上，确定优秀审计项目计划及优秀审计项目培育实施方案，明确优秀审计项目培育的总体思路、重点任务及工作要求，并将项目分解到相关业务股室，靠实优秀审计项目培育责任。
二是加强学习，树牢质量意识。制定审计机关业务学习制度，积极组织干部职工每周集中学习新修订的《中华人民共和国审计法》、《国家审计准则》、《关于进一步规范和加强审计质量管控的通知》等重点业务内容，每月召开“审计岗位大练兵”、每季度召开审计质量研讨会，通过深入学习交流，提升审计人员业务能力，为打造优秀审计项目奠定基础。
三是认真实施，加强项目管控。严格执行局机关制定出台的《审计业务会议制度》，把审计通知书、审计实施方案、审计征求意见稿、审计组会议讨论、三级复核、业务会议审定作为重点环节，加强对审计项目的全过程跟踪审理，把法制审理作为推动审计事业发展的有效抓手。同时，认真贯彻落实建立健全审计整改长效机制的意见，扎实推进审计发现问题整改落实。
四是组织评比，强化质量检查，实行审计质量评比制，把质量检查作为提高审计监督效能的重要途径。严格按照省审计厅《全省审计机关优秀审计项目评比办法（试行）》和《全省优秀审计项目评分标准（试行）》规定，从审计证据的充分性、审计程序的合法性、审计结论的适当性以及审计整改的有效性等多个方面对本年度实施的审计项目进行质量检查、评比，形成重质提效的良好氛围，切实提升审计项目质量。
年度，渭源县审计局组织医院原院长单永平同志经济责任审计获全市优秀审计项目一等奖，渭源县年度预算执行和其他财政收支情况审计和渭源县敬（养）老院管理运行情况专项审计调查获全市优秀审计项目二等奖，实现了审计质量创优新跨越。（通讯员张菊凤）
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