益程咨询包括工程的全过程，都可以完全达到各方的要求，具体到可研报告的编制，主要包括以下几个部分：
第一、项目摘要：
项目内容的摘要性说明，包括项目名称、建设单位、建设地点与规模、建设内容、概算总投资、资金来源及使用计划、建设年限、项目效益等;
第二、项目承担单位的基本情况：
包括人员状况，固定资产状况，专业技术水平和管理体制等;
第三、项目选址分析：
项目建设地点选址要直观准确，要落实具体地块位置，并对与项目建设内容相关的基础设施情况等加以描述，不能以县域情况代替项目建设地点情况。具体内容包括项目具体地址位置、项目实施规模、项目区土、电、水等资源情况及公共设施情况，地点比较选择等。
第四、技术方案分析：
主要包括项目所采取的主要技术来源及技术水平、主要技术工艺(操作)流程与技术指标参数和工程措施选择方案比较等。
第五、项目建设目标：
包括项目建设的总体思路，项目建成后要达到的各项目标等。
第六、项目建设内容：
这部分内容是报告重点，要逐项详细列明各项建设内容、相应规模及工艺流程、工程量、工程措施。如果是财政项目，建设内容主要包括主要工程技术措施等。如果是基本建设项目，建设内容主要包括建安工程、土建工程、设备购置等部分。
第七、投资概算和资金筹措：
依据建设内容及有关建设标准或规范，将项目总投资、分项投资、各项投资占总投资百分数描述清楚，并将工程概算分工程费用(包括工程措施或建安工程、土建工程、设备购置)、其它费用(包括前期工作费、管理费、竣工验收费)、不可预见费三项二级目录及三级目录的投资情况描述清楚，并明确资金筹措方案及不同资金来源的主要用途。
第八、建设期限和实施进度安排：
根据项目计划及仪器设备采购、工程施工、安装、试运行所需时间与进度要求，确定建设工期，选择最佳实施进度。
第九、项目保障措施：
主要包括项目组织管理、项目建设管理、资金使用管理、资产管理等几方面。
第十、效益分析：
对项目建成后的经济、社会与生态效益测算及分析(以量化分析为优，实在部分数据无法采集也可辅助以定性分析)。
第十一、有关证明材料和应附表格和图件：
各种附件、附表、附图及有关证明材料应真实、齐全。
12、其他通用技巧可参考可研说明里的具体内容。